随着国家政策对劳务派遣的逐渐认可,政府政策扶持及监管环境的完善,劳务派遣在国内应用领域越来越广泛,派遣规模也越来越大。在整个劳务派遣市场里,劳务派遣管理需要关注什么?当然是劳务派遣机构(用人单位)、企用工业客户(用工单位)与员工者之间的管理。
我们和16位做劳务派遣/人力资源行业的客户交流,找了一些大家的共同存在的问题,总结出3个关注事项。
招聘人事管理
找人、招人,是很多劳务派遣公司需要做的首要事情,没有员工,劳务派遣公司怎么运作起来呢?对于招聘管理,大家主要有以下这几点疑问。
招聘员王小姐:
虽然说目前就业形势严峻,但是实际上我们或多或少都会面临招聘难的问题。每天一些招聘网站发布职位,辛辛苦苦的更新招聘信息,流量分散,招人艰难。
招聘员邓生:
除了线上招聘外,我们偶尔还会组织一些线下招聘会,每次去现场,都要带一堆物料去。比如,电脑录入资料、纸质申请单,企业介绍的易拉宝,全部在招岗位的宣传单等等,如果能用一台手机就能完成招聘管理,入职管理就好了。

人事主管李生:
招聘不是问题,但是离职率高就离谱了,有些人进来做了几天就走了,其实这些人有部分也不是直接走,而是去了我们其他的用工企业,这些人员的管理起来就不太方便了。
人事专员陈生:
我们用工企业主要是工厂,很多工厂并不是固定班次的,而是采用排班制度,考勤统计繁琐,有些员工经常忘记打卡,还要一个一个的联系员工,处理考勤异常。虽然工作不难,但是很耗费时间。

财务管理
对于劳务派遣员工来讲,工资和预支是他们关注的焦点。
财务林小姐:
你知道吗?我们劳务派遣公司管理有个特点,就是支持预支工资。劳务派遣员工数量多,而且是分散不同用工企业,每次预支,我都要手动登记信息,抵扣对账困难。
出纳张生:
每个月都要给员工发工资条,纸质工资条不仅发放效率低,成本高,而且操作费时,遇到发薪日,经常得加班加点完成。

数据统计
老板黄总:
你问这个月入职了多少人?离职了多少人?我得找人事那边拿统计数据。其实吧,我最想看到的是每位招聘员每天做了多少事情,每月预支、工资、合作伙伴提成等财务支出情况。员工经常给我大大小小的十几个表格,看得都头大呢。

其实,对于很多劳务派遣公司来讲,特别是有一定规模的企业,系统化管理必不可少。如果一个能够为企业建立自己的招聘系统;有一体化,提升人员管理效率的人事系统;一站式搞定预支、薪酬、支付,让财务更轻松财务解决方案;能够清楚看到用户数据、招聘数据、人事数据、财务数据的数据分析的劳务派遣管理系统,你要来体验下吗?
如若转载,请注明出处:http://www.awk88.cn/19396.html