可以边工作边创业吗？如何一边上班一边自主创业？

　　你厌倦了你的日常工作吗?你需要改变吗?你不想自己创业当老板吗?也许你一直在考虑自主创业。今天有越来越多的小公司，而且似乎任何人都可以做到。其实你也可以!辞掉工作创办自己的公司可能是一项非常冒险的努力。尽管事实上没有工作义务，但您可以花大量时间在新成立的公司上，财务上的不确定性可能会危害您的个人生活和业务。可能需要考虑推迟辞职直到您的副业获得一定成功之前的想法。如果您选择不辞去工作并创办公司，那么您肯定需要一些提示。因此，您可能需要遵循以下几条准则。

　　第 1 步：将您的业务与工作严格分开

　　你的工作是一回事，你的私人企业是另一回事。最好将它们彼此分开。首先，不要带任何材料，甚至不要带一盒订书针或一叠打印纸等小型办公用品。其次，避免使用您仍在工作的公司的计算机撰写与您的个人业务相关的电子邮件——即使网络是公司的财产，也只能用于该公司的目的。最后，在工作时间与同事谈论您的副业并不是一个好主意。你可能会意识到两者之间应该有一条线，一个界限。界限不应该模糊，尤其是在您还没有经营业务经验时。

　　第 2 步：确保合法且诚实地创业

　　在创业之前，与律师和会计师进行交谈是个好主意。原因是找出您需要哪些许可证和文件才能正确开展业务。此外，您应该详细阅读您与当前雇主的合同，并确保您没有违反有关当前职位的任何规则。如果您遇到法律问题，您自己的企业将不会蓬勃发展，不是吗?同样，开始与您当前公司工作领域无关的副业也是一个好主意。

　　但是，如果是这样，您应该格外小心，不要将这两者混为一谈，因为您的老板可能会指责您将公司用于个人业务。适合这里的另一条建议是向你的老板诚实地谈论你的副业。通过这种方式，您可以清除隔阂，获得更多的发展空间。此外，如果您的业务与公司没有竞争力，那么设法让您的现任老板成为合作伙伴或客户并非不可能。

　　第3步：进行广泛的研究

　　与任何严肃的工作一样，彻底的研究对于任何想要的成功都是必不可少的。如果您想开展业务，则应确保尽可能多地了解如何开展业务。这包括法律方面，会计部分，基本上是您成为一家完全发展的公司的负责人所需知道的一切。即使您从一开始就设法将这些外包，您也至少应该具备基本知识，以便了解它们的工作原理。

　　另一项重要的研究将与您的企业将从事的领域有关。你应该测试市场，看看你想要提供的东西是否会有需求。不管一个主意多么好，如果公众不接受它，您的企业可能会在很短的时间内倒闭。您可以通过多种方式进行这项研究。一种是进行客户访谈，了解他们是否会购买您计划提供的商品或服务。另一种方法是调查。

　　第4步：为即将到来的压力做好心理和经济准备

　　即使您没有固定工作，个人创业也不是一件容易的事。当你有一份工作时，你可能会认为需要无限的精力来处理这两件事。但是，如果您想成功，就必须坚持下去!它不会永远持续下去。途中出现问题并不罕见。你将不得不使用你所有的能力、耐心和说服力，以及你所拥有的一切来处理它们。确保您已为此做好准备。例如，您可以准备一些放松技巧，以便在此过程中使用。此外，您必须意识到创业需要大量资金，因此在开始工作之前，您应该尽可能多地为自己准备钱。

　　第5步： 从小处着手

　　当然，您希望您的初创业公司成为一家大企业。但是，从小处着手是个好主意。这有两个原因。第一个原因是您需要大量客户才能做大。一家新公司需要时间进行营销、接触人脉和聚集客户。你不应该着急。让该过程按照自己的进度进行即可。当您看到客户感到满意时，请考虑扩大您的业务。然后再多一点。稳增长就是安全增长。

　　从小处着手的另一个原因是你的日常工作。因为你必须尊重你的工作时间，所以你没有这个世界上所有的时间来专注于你的副业。一家大公司需要它的所有者花费大量时间。对你来说，经营一家大企业并同时拥有一份固定工作是非常困难的。在这种情况下，或者更确切地说，当这种情况发生时，您就该辞职了。

　　第6步：外包

　　创业时有很多事情要做，但你可能并不擅长所有这些。那么如何自己做一部分工作并将其余部分外包呢?作为一个有固定工作的人，你手头上没有很多时间。你不会想把时间浪费在你不了解的事情上。幸运的是，您可以将任务外包给这些领域的专家，这样您就可以专注于自己最擅长的领域——产品本身!您应该选择您公司的目标、您想要提供的产品或服务。为自己留出空间，让其他人完成其余的工作。

　　第7步：寻找商业伙伴

　　创业是一件严肃的事情，有一个你可以依赖的人可以和你分担工作量是件好事。一个人管理所有事情并不容易，特别是如果这个人没有经营企业的经验。当你有一份日常工作时，可能会出现你的副业需要你的情况，即老板在某个时间某个地方，而你在工作，不能离开。这是一个伟大的时刻，如果你有一个可以取代你的合作伙伴。此外，还有很多决定要做出，有很多选择可供选择，两个人的想法总比一个好。与合作伙伴一起，您将能够讨论新想法并解决问题。

　　第8步：建立业务联系

　　这是业务的重要组成部分。没有联系，您的公司就无法蓬勃发展并取得成功。尽可能多地打交道，参加与您的工作领域相关的会议，结识新朋友并保持联系。他们中的一些人可能会与您合作，一些人可能会成为您的客户;您可能会成为某人的客户并获得折扣。有人可能认识需要您提供的产品的人 – 推荐是广泛的熟人和朋友圈子的一大好处。与来自相同领域和不同领域的人建立联系可以通过多种方式为您的初创公司带来好处。

　　此外，网络使您可以保持一个顾问圈，当您遇到问题或疑问时，他们会在那里为您提供帮助。您必须承认，这对于拥有小型企业的人来说非常有价值，尤其是如果他们没有足够的知识来正确运行它。

　　第9步：将时间投入到您的业务中

　　正如我们之前多次提到的，经营一家公司，无论是大公司还是小公司，都需要很多时间。如果您决定采取这一步，请记住这一点。被雇佣，你手头上的时间会更少。但是不要气馁,，这是可行的。如果没有，世界上就没有那么多公司了!您将在工作前后、晚上、周末都有时间;好吧，如果需要的话，假期也是如此。记下时间。以最好的方式使用它。计划您的目标和下一步。与其他商人和专家交流，了解您的工作领域。有很多事情要做。

　　第10步：学习经营企业和工作领域的知识

　　即使您可能会外包一些工作，但至少了解一点您的员工或自有职业者为您所做的工作仍然是一个优势。例如，如果您决定雇用一个人，您至少需要了解有关员工合同的基本知识，因为您可能想知道您可以为候选人提供哪些选择。此外，您必须对贵公司的工作领域有广泛的了解。我们假设您会选择这样一个您已经熟悉的领域。然而，仅仅有一些知识是不够的。您应该关注趋势，阅读最新的发明和发现，并参加会议。通过这种方式，您可以推进您的业务并为您的客户提供现代和最新的产品和服务。

　　第11步：设定目标和实现目标的步骤

　　创业时要做的基本事情之一就是制定一个好的创业计划书。这个计划应该是清晰和系统的，这样你就可以清楚地了解你的远期和短期目标是什么。首先，重要的是选择您想要实现的目标以及何时完成。接下来是每周目标，那些在一天内无法实现的目标。下一个是月度目标，它们展示了贵公司工作的更大图景。当然，您还应该设定多月或每年的目标，这是您希望公司实现的总体目标。

　　第12步：不要忘记获得足够的睡眠

　　您的身心健康并非不重要，您必须同意!所以照顾好自己。吃好，睡好，休息，锻炼，和朋友和家人共度时光。如果你对自己感觉不好，你就不会成为一个好的商人。您的福祉是您可以为企业带来的最宝贵资产。确实，在一开始，在头一两年，你不会有太多时间给自己，特别是考虑到你有一份日常工作要参加，但在第一波之后，只专注于自己的业务，让确保你做的事情对你来说是快乐。快乐的老板就是好老板!此外，对一件事想太多可能会在一段时间后使看不清事情变得困难。

　　第13步：在正确的时间退出您的工作

　　作为员工创业时，您需要做的最后一件事就是放弃工作并全职投入自己的创业公司。这个一个可怕的想法，不是吗?首先，在创办公司之前辞职并不是一个好主意。现在，这里棘手的事情是选择时机。什么时候是正确的时间?好吧，当您发现自己越来越擅长经营业务时。这意味着您可以交付您提供的商品或服务，需求令人满意，客户也很满意。您可能不会像受雇时那样获得那么多，但是一旦您将所有时间都投入到您的业务中，这种情况肯定会改变。