10元店怎样操作才赚钱（怎么开10元店）

投稿用户 • 2023年2月7日 pm3:25 • 杂谈随感 • 阅读 124

　　未来企业要生存和发展，只有两条路可走：要么通过科技创新杀出一片蓝海，要么在保证合理品质前提下，为消费者提供超低的价格。

　　这正是名创优品创始人叶富国的商业理念。在如今互联网电商的鼎盛时期，很多实体零售店都面临着关门潮，名创优品的存在可以说是线下实体店的一朵奇葩。

　　如今，名创优品已经与全球74个国家签约，在其中的56个国家和地区开设了4500多家线下实体门店，名创优品成功经营这些门店背后的秘密是什么?今天我带大家来一起探索。

　　1、定位精准

　　名创优品的目标用户定位于18-28岁的年轻人，年轻人对新奇特的东西接受程度高，敢于尝鲜，且这个年龄段的用户已经拥有了自主消费意识，年轻人的圈子也很容易扩散。

　　2、小范围试错

　　名创优品产品更新很快，新产品研发完成后，先小批量试产，投放到若干门店进行为期一周的试销，根据试销结果最终决定是否量产。试销结果达不到预期的产品，就会淘汰或者进一步优化升级。

　　3、打造爆品

　　名创优品几乎所有的产品只需10元，10元会不会亏本?不会，因为它利用规模优势，直接从珠三角800多家工厂拿货，砍掉了中间商的差价，靠薄利多销赚钱。

　　名创优品的产品都是优中选优，生产厂家都是古驰icon、香奈儿、爱马仕等大牌代工厂，因此它的产品可以说是物美价廉，圈了很多忠实粉丝。

　　4、构建私域流量池

　　名创优品用社群做用户运营，打造自己专属的私域流量池，用小程序引导用户复购，提高粉丝粘性。

　　名创优品经营的门店，并没有用传统营销模式等客上门，而是充分利用了互联网私域流量工具做营销，积累自己的粉丝流量，靠用户规模做大。

　　5、联营托管

　　名创优品的门店都是自己主营的吗?其实并不是，其中99%的门店都是加盟店，名创优品给加盟商提供产品供应链，门店的运营、人员管理、店铺选址、店铺装修等服务也都有名创优品总部全部负责，名创优品有了这么多加盟商入驻，就形成了一个大平台，由于供应链和产品质量优势，就可以不断的把体量做大，最终形成良性循环，加盟商缴纳的货品保证金、装修费、加盟费就够名创优品赚得盆满钵满了。

　　名创优品的这种联营托管模式总结来说就是：所有的资金由加盟商来出，总部输出品牌、供应链、收银系统，这些东西是都是无形资产，最终靠收取加盟商的管理费、加盟费和供应链的差价盈利。

　　我一直强调要轻资产创业，尤其是对于资金流不是很充裕的创业者。但现在很多老板在赚了钱之后就去投重资产，建厂房、招员工、买设备，公司开了十几年，账上永远缺现金流，老板都老了企业还长不大。是你不够努力吗?显示不是，而是你不明白未来的企业发展方向，你要打通上下游，去给同行做赋能。

　　除了名创优品之外，其他行业也有这样的佼佼者，蜜雪冰城、OYO酒店、贝壳找房、海澜之家等等。所以我们做生意，要学会顺势而为，学会用互联网思维改造自己的企业经营模式，否则传统门店只能成为时代的炮灰。

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